业之峰的这一举动，输配无疑给业界同仁注入了一剂强心剂。

在近5年中，日要家纺行业对品牌的重视达到了前所未有的高度，日要不仅在品牌名称、品牌形象上做足功课，而且投入专门的力量展开品牌知名度、品牌口碑的持续传播。很多商家的经营情况已经出现了低迷状态，输配面对行业市场过剩的现象，输配企业无不纷纷进一步明确自己的市场目标走向，想办法扩展市场，打造品牌，让产品走得更远。

跳出传统产品，日要完善功能方法，建立新的产品创新法则。在市场竞争激烈、输配产品生命周期短、技术突飞猛进的今天，不创新就会灭亡已经成为一个必然的现实。预测是知道要去哪里，日要对策则是知道怎么走。

据不完全统计，输配目前家纺市场上主打高端的产品已不下百种，享有一定知名度、拥有一定市场份额的高端家纺也有十多种。在2012年，日要已经有不少企业在终端店面投入IPAD一类平板电脑，作为数字导购工具。

家纺布艺是以销定产的产品，输配因此，家纺布艺的生产规模，将更加依赖于城市化发展的规模。

如果预测代表方向，日要对策便是方法。与伊森艾伦的家具相比，输配爱室丽家具的定价要低得多。

爱室丽是一家私人持股公司，日要总部设在美国威斯康星州阿卡迪亚(Arcadia)。输配伊森艾伦还计划在沙特阿拉伯和印度开设零售店。

不过，日要试图在中国和其它海外市场进行扩张的举措表明，受到重挫的美国家具行业并没有完全向占据主导地位的亚洲厂商投降。在北京一家美克美家店中，输配一家祖孙三代正在选看家俱。